Разработка многокритериальной школы отбора сотрудников в кадровый резерв
Разработка многокритериальной школы отбора сотрудников в кадровый резерв
Квалификация, компетенции, опыт и инициатива персонала становятся важным стратегическим ресурсом организации, обеспечивающим рост ее конкурентоспособности. В условиях признания решающего значения уровня и качества образования и квалификации сотрудников в деятельности организации остро встает вопрос о гибком управлении кадровым резервом.
Построение эффективной системы организации кадрового резерва позволяет выявить сотрудников с высоким потенциалом к продвижению по карьерной лестнице и, повышая их компетентность, планомерно готовить их к замещению вакантных должностей.
12 октября 2022 г. в рамках внутривузовского фестиваля «Неделя науки» в Чебоксарском институте (филиале) МГЭУ состоялся профессиональный диалог «Разработка многокритериальной школы отбора сотрудников в кадровый резерв».
Студенты по направлениям подготовки бакалавриата «Экономика», «Менеджмент» и «Юриспруденция»» совместно с преподавателями кафедры экономики и менеджмента предложили и обосновали критерии оценки персонала и его отбора в кадровый резерв. Наиболее значимыми показателями («хитами» оценки) стали опыт и стаж работы, а также образование и квалификация сотрудников.
Участники встречи выявили особенности рейтинговой системы оценки персонала. Они отметили, что вес балла определяется востребованностью конкретного показателя в организации, а разнообразие показателей определяет индивидуальную ценность каждого кандидата. Оценив претендентов в кадровый резерв по многокритериальной матрице, экспертная комиссия делает вывод о их соответствии и возможности попадания в кадровый резерв.
Все критерии оценки и отбора сотрудников в кадровый резерв студенты отметили на воздушных шарах, желая себе и однокурсникам стать и остаться востребованным на рынке труда в новых условиях цифровой трансформации.


.gif)
